展厅设计 | UR全球超大旗舰店设计：中国成都、上海、伦敦三大旗舰店

有消息称，中国本土时尚品牌品牌UrbanRevivo（以下简称UR）将于2019年进入俄罗斯市场，其第一家门店将位于莫斯科，占地约2000平方米。这是继品牌相继进入新加坡和英国市场后，向海外市场提供的又一个橄榄枝。

快时尚几乎是过去十几年时尚商业模式唯一的突破，虽然中国经济增速放缓，海外快时尚品牌如Topshop、Asos、NewLook暂离中国市场等快时尚反例，都意味着快时尚在中国面临发展瓶颈。靠着快时尚模式起家的中国品牌UR却不断出征海外市场，直接与H&M，Zara及Topshop等海外快时尚巨头竞争，2018年销售业绩超20亿！

国际化策略是UR品牌升级的一部分，也是UR试图跳出快时尚套路的关键策略。对此UR又是如何实现零售空间升级的呢？。

 固态流动﹒UR中国旗舰店 

地址：中国成都

项目面积：2500㎡

该栋建筑地处“风口”，设计上将此转换为商业优势。

通过薄铝板的安全安装令其呼应风向，在不同季节与时间呈现出不同的动态节奏，形成“鳞片”效应。

内部空间通过对原建筑进行中空，架桥及大商业动线改造，使人流向上，带活原建筑二三层的商业“冷区”。

并将“建筑脚手架”这一基本建筑元素应用于整体商业布局，这并非基于对材料与形式特异性的考虑，而是希望截取人们对“城市”最基本的通用记忆元素，来彻底贯穿品牌描述，商品陈列，人流动线。

需要表达商业的“未知感”以及进行传统商业功能的释放。

通过“解构”“碎片化”“节奏”等抽象的设计方案来打破一个具体商业空间给予人们的固化通感。

“是什么？卖什么？怎么样”事实上，UR希望人们在此获得更宝贵的“未知”。购买一场音乐会，艺术展，一次产品发布或者是日常某物。

墟上峡谷﹒UR上海旗舰店

地址：中国上海

项目面积： 1500㎡

上海，淮海中路，熙熙攘攘的商业街道总需要一个驻足休憩的时刻。而现在，理由是UR上海华狮广场店。

当“腔调”碰撞“情调”，形象全新升级的UR上海华狮广场店，将给这条街道注入更多艺术灵感，让UR X ART的印象深入人心。

整栋建筑由红砖堆砌，在上海这个繁华与守旧并存的新旧城，红砖是历史的最佳见证，承载着上海不同年代的历史，包裹的现代建筑，二者交融，带给人一种冲破束缚、重获新生的视觉印象。

1、建立一个峡谷

经过第一扇门后，两侧是弧形走廊，也是UR上海华狮广场店最大的亮点——“峡谷”。设计灵感源于上海本就是世界繁忙港口之一，这是对码头文化的致敬，亦是对船坞的创意延伸设计。

除了平视的弧形线条，二层建筑的弧形设计让整个走廊空间形成一个30多米长的“峡谷”，从一楼仰视至屋顶，或从二楼走廊上的自上而下俯视，都能让参观者捕捉不一样的“景致”。

走廊处形似灰色石头的摆设，这其实是设计师对“反时尚”的诠释，被水泥浸泡过的衣物，在晾干定型后，再用锤子敲出不同裂纹，意在反对“随波逐流的大众时尚”。

UR上海华狮广场店以“高级灰”为主色调，同背墙的白光形成鲜明对比，延伸出来的灯光更柔和——时尚并没有那么高高在上，温柔、坚持、有态度，才是时尚真谛。

2、峡谷上空的“月球”

七米直径的月球位于主体店铺的正立面，即引流步梯的侧翼。如莫名昭示的少年梦境，或者出离现实的意向符号。这是继峡谷之墟后的另一记空间振奋。它是目前国内最大一轮月球。亦为大面积的二层商业空间带来高效客流引导。

UR上海旗舰店的设计，既融入了社会语境之和谐，又完成了商业语境之跳跃；既保持了对资本与商业绩效的理解尊重，还实践出在上海这样一个复合文化浸染下的多元化城市及其时下目标受众（年轻人）对时尚类商业品牌的感性阅读与有效的品牌印象更新。

 此项目已入围2019ArchDaily年度最佳建筑奖（ArchDaily年度建筑奖评选，相当于建筑界的“诺贝尔”）

稀声﹒UR伦敦旗舰店

地址：英国伦敦

项目空间：2000多㎡

位于Westfield London的新店是首次有中国品牌入驻，其销售面积达到2000多平方米，它不仅是全球最大UR旗舰店，同时成为中国品牌在海外单店面积最大的商业里程碑。

一反常态商业开放与通透定式思维，UR伦敦店以由大体块墙体“建墙”作为店面形象主体，并以此隐喻西方当政治保守主义思潮。

 大面积墙地一体化的色彩，由中国民间茶文化器皿“紫砂”的色彩提炼作为空间主色材料，是隐晦的东方符号性表达。

在传统以黑白木色为主流色彩构成的商业环境中，来自东方的“紫砂”色让人无法忽略，进而大幅度提高客流进店率。

非矩阵式的货架排布形成灵活的自由动线，贯穿UR去中心化的商业动线策略，形成室内层次丰富的产品展陈关系。

喇叭型装置“THE SOUND”则成为打破厚重墙体隐喻的戏虐与玩笑。

定制道具更衣镜的异形构造与通透感，在厚重的“紫砂”色环境中成为自由动线中的标的点。

店面空间由800平方米一层通过电动扶梯将顾客轻松引流至1500平方米二层的商业空间。

并通过转换梯错落关系，与电扶梯侧向造型强化该动线。同时，一层的收银点也置于梯下。

 UR伦敦旗舰店是一次跨文化语境的设计探索，设计师试图通过设计手法的底层元素来建构一个极其抽象的形而上的当代东方，乃至描绘拥有一流的全球视野与格局的中国品牌。

跳脱出传统快时尚空间设计思路的零售空间升级，是UR目前最大的营销支出，UR一直思考如何不断从多方位满足及提升消费者体验，这点，我们从以上UR目前规模最大的几家形象店中略见端倪。

像是要呼应从快时尚变成了快奢时尚的品牌定位，不难看出，UR变得不那么“快时尚了，”几家形象店洋溢着浓重的艺术调性，功能区间也显得含糊。但快时尚这种游离于零售之外，靠着“艺术品”陈列的反向卖货思路，能让消费者在尚未触摸到产品之前，就对品牌产生先入为主的高端印象，也让品牌呈现更多的创造性。据悉，每年UR都会对店铺形象进行一到两次更新，而能够被普通消费者接纳的泛艺术品，显然也能提振零售转化率。随着UR在本土的策略调整与对海外市场的不断出征，越来越多的UR新零售空间以“泛艺术”的形式呈现，除了给我们不断呈上精彩的视觉大餐，也让UR打造国际化品牌的信心越发坚定。

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